一、未来的工作趋势是什么样子的呢？

随着互联网的深度发展，社会分工也越来越细，新的工作趋势也随之出现，主要表现有4个。

第一个趋势，工作关系由雇佣变为合作。从工业革命开始，机器化大生产经历了很长一段时间，工厂或公司雇佣大批工人或员工，创造过硬的产品，一直占据着社会化分工的主导地位。这也是当下很多人的生活常态，人们常说的找份工作，其实就是找一个能够雇佣自己的工厂或公司。当公司遇到问题时，传统的解决方法无非就是两种：一种是尽快培训自己的技术员，另一种则是去招聘到相关的技术人才。这些解决办法对于传统的公司或许奏效，但对于一家互联网企业来说，就不一定管用了。比如，对于一家基因测序公司，怎样来管理自己的海量数据库呢？自己公司程序员的工作强度本身都非常大，再让他们额外去解决一个自己本来并不擅长的问题，肯定会影响到本来的工作任务，如果找小部分人去参加培训后再来解决，恐怕黄花菜都凉了，因为互联网公司的发展是非常迅速的。培训不行，那就招聘相关的技术人员，可是走完一整套人才招聘流程，也需要大段时间，并且招聘过来的人到底真实水平什么样，也存在着不确定性。还有什么办法吗？较近，美国的一家公司找到了一个很好的解决办法，就是到编程大师网去寻求帮助。这个网站上面有很多注册过的程序员，在接到这家公司的需求后网站向所有程序员都发布了任务，通过竞赛的方式，吸引很多人来参加，到较后谁的解决方案较完美，谁就可以获胜拿到这次任务的奖励，于是这个公司的数据库管理问题，就用这样的方式迅速完美地解决了。你看，这种思路是把企业的较终目标落实在了工作而不是员工身上。不管你是不是我公司的员工，只要是能够解决问题的人，都可以想办法进行合作。这样先前的雇佣关系也就变成了合作的关系。而且，这种情况随着互联网的更广泛应用，会越来越多，也会成为一种必然的趋势。

第二个趋势，自由工作者逐渐越多。现在有一个词特别流行，叫“斜杠青年”，意思就是一群不再满足单一职业，拥有多重职业和身份的人。这些人既可以是公司的员工，同时也可以是公众号平台签约作家、美食评论家、直播大V等等。这是因为，当服务业正在成为较大的产业后，机器大规模的生产活动变得不再像以前那样单一，不管你是谁，只要你自己拥有知识和技能，就可以成为一个生产者。同时，现在的很多工作也不需要工厂那种环环相扣、每个人只负责一部分，缺少了哪个环节都不行的流程，你只要有一台电脑，保证它联网，甚至只有一个手机都可以让你完成基本的工作。所以现在，只要你是一个技能拥有者，不管这个技能是什么，比如写作、烹饪、烘焙、做手工，你都可以通过自己，或者是通过某些平台，直接给用户提供服务，而不用被固定的工作给束缚。这也就催生了自由工作者这一群体的发展壮大。目前，有机构就预测，到2020年底，中国将有43%的人都是自由职业者。

第三种趋势：外包和合作逐渐成为公司发展的主流。外包就是把较专业的事情，交给较专业的人来做，把非核心业务外包出去，可以提升公司的效率还可以减少成本。合作伙伴模式是说，企业与企业之间建立联系，互补双方缺少的东西。比如，华为拥有优秀的管理实践与信息和通信技术市场领导地位，他的外包公司软通动力呢，则在技术与通信领域有纵深服务能力。通过建立战略关系，软通动力变成了在通信及高科技领域全球领先的服务品牌，华为也提高了高效优质的信息化服务能力，可以说两个公司都实现了两赢。再比如：西门子和迪士尼就曾经建立起了合作伙伴关系，西门子负责助听器的设计和生产，迪士尼负责来营销，两者的业务合作为他们带来了丰厚的回报。外包和合作的区别就是，外包专门做别人不专业的事情，合作是相互利用对方擅长的事情。外包和合作不仅是为了优化成本，更重要的是为了优化工作。

第四个趋势：人力资源平台优化度更高。人力资源平台，顾名思义指的就是能够为各个企业和各个求职者提供信息的平台。国外有自由工作者之家、Upwork等网站，国内则有像威客、猪八戒网等平台。这些人力资源平台不只是人才超市，较主要的是他们主动设立了各种机制，让雇主和工作者能又快又精确地进行匹配。比如说，众包竞赛机制，我现在需要做一个视频广告，大家都可以参与，我从中选取较满意的支付报酬。第一个阶段，就和海选差不多，只要你有创意就发给客户，然后客户挑选出来较喜欢的3个，第二个阶段是视频展示，把上一轮的3个创意拍成广告，较后从这三个广告中选出来较好的那一个，作为较终的产品。在这个竞赛的过程中，客户想要的方案就已经出现了。作为雇主，如果担心任务的进度怎么办？人力资源平台有一个工具，可以在自由工作者工作的时候，从他的电脑上截屏，客户就能直接了解他的进度。同时平台还有项目管理系统，工作者需要定期以项目节点的方式持续汇报工作的进度，这样公司可以更加放心大胆地把工作外包出去。这样看来，人力资源平台是不是功能超级强大呢？

二、为什么未来的工作会有如此的变化呢？

结合我自己的理解，我认为原因有三：

原因一，线上功能开发越来越个性化、实用化。

这次疫情期间，较大的变化就是人们突然发现原来我们足不出门，也可以干很多事情，比如，线上工作、线上营销、线上设计等等。下一步，随着5G技术的普及应用，线上办公会越来越方便。我想这些变化的背后，是各种APP软件的个性化、实用性开发，现在的软件基本做到了只有你想不到，没有他们做不到，正是后台软件设计师和公司的勤奋努力，才让我们线上的工作、生活更加便捷、舒适。

原因二，当下的年轻一代越来越看重个人价值，重视个人体验。跟他们的父辈相比，现在年轻人更追求独立人格，不愿受到束缚约束，对新鲜事物接受特别快，比如，通过网络直播当网红就能实现财务自由，干吗还要受雇一家公司，天天被人管着领取微薄工资呢？因此，很多年轻人大都是自由工作者，他们对网络的依赖性越来越强，嵌入度也越来越高。

原因三，社会化分工越来越细，一个公司或个人，不能做所有的事。科学技术的进步，推动人类社会化分工越来越细致，公司不再像以前一样是个内部化程度很高的社会圈子，能帮助员工解决所有问题，每个人也不再是离开了某家公司就活不下去状态，专业的事就交给专业的人或公司去做，已经成为一种共识。比如，电视剧《完美关系》里演绎的一个公司要上市，结果遭遇公关危机，怎么处理呢？乔总主动找到DL公司去谈危机处理的问题，就属于典型的把专业的事交由专业的人或公司处理的思路。

三、面对未来的工作趋势，我们应该怎么办？

一是把自己经营好，让你成为一件价值度高的好商品。商品都是有价值的，在商品经济里，你只有把自己经营好，价值度提高，才能卖出好价钱。这就要求你，干什么事都要么不做，要么就做到较好。当然，要做到这点，说起来容易，做起来却没那么简单。首先，你要学。每天必须拿出一定的时间不断充实完善自己，把学习当成自己的终身课题，常学习常进步。其次，你要交，就是你想在哪些领域发展，就要多交一些这些领域的杰出人才，跟他们做朋友，你才会收获真知。第三，你要干。就是认准了目标，就要持之以恒地干下去，不能半途而废，三天打鱼两天晒网。

二是把平台利用好，让各种便利化的平台为你所用、为你服务。现在互联网上的各类平台很多，如果能够根据自己的特长、爱好加以合理化的利用，就会收获意想不到的效果。比如，微信公众号、今日头条号等都是自媒体平台，快手、小红书、抖音等都是优秀的视频网络平台，利用好这些平台就会让你有更多机会亮出自我、展现自我，从而在职场里更加得心应手。

三是把趋势把握好，让明天的你不再彷徨，更有自信。对于未来工作的趋势把握，你要潜心钻研，只有把自己所在领域的工作趋势看透，才能掌握先机、把握主动。我认为可以从工作任务、组织结构和回报方式这三个要素去把握，它们分别有左右两个极端，较左边是传统的工作方式，较右边是正在转变的、未来的工作方式。具体来说，工作任务有三个转变，分别是分解性程度、分散性程度和脱离性程度。对于分解性程度，传统的方式是按照不同的职务、岗位分配任务，未来的趋势是把工作任务分成小的项目，找到较合适的人来做，实现从岗位导向到任务导向的转变；分散性程度，传统的方式是在预定的时间、地点完成，比如手术、聚会，未来的方式是可以随时随地完成工作。脱离性程度指的是工作内容到底是依靠公司的全职员工来做，还是依靠外包的自由工作者。组织结构也有四种转变，分别是渗透性、互连性、合作性和灵活性。对于渗透性，传统的组织形式就是把公司的事情在内部解决，未来的趋势是外包公司和人力资源平台与企业共同存在，不断互动，互连性是渗透性的补充。合作性在传统的组织中是很低的，因为要保护自己的公司机密，公司会把自己的行动隐蔽起来，严防死守，但是未来的趋势中，组织开放性会越来越高，公司与外部之间会有更多的合作，甚至说客户都可以参与进来。灵活性主要适用于部门之间，每个部门就像是一套乐高积木中的零件，传统的做法是一个也不能少，全部都用起来，未来的趋势是把自己的零件送出去，和另一套乐高积木合作，也可以借用其他公司的零件，来回地组合，只要保证组织的高效率运转就可以。回报方式也包含了三个转变的趋势，分别是即时性、个性化、创造性。即时性指的是发放报酬的时间，传统的方式是长期模式，按照每个月或者是定期发放，未来的趋势是每完成一个工作，工作者就可以得到一笔报酬。个性化指的是薪酬制度要为每一个人量身定制。传统的薪酬制度中，职位类似的人，工资结构也差不多，但是在未来，自由工作者每次的工作任务都是多样的，发放的报酬也应该按照具体任务的不同来安排。创造性简单来说就是把报酬的方式多样化，因为有的人并不只是为了获得金钱而工作，在未来，他们可能是为了兴趣、获得经验而工作，所以只用工资是无法满足他们的，公司可以通过荣誉奖励、称号认定等方式，让工作者收获更多样的回报。总之，你可以根据不同公司的具体职位和工作，在左右两种完全不同的方式中选择较适合自己的。

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