1、协助总经理根据中长期发展规划明确年度目标与规划，并组织分解及具体落实完成；

2．根据部门计划及任务要求，合理配置各岗位，并将计划按月落实到具体人员；

3．对下属员工的工作情况进行监督、管理并指导其完成本职工作，并对其进行月度、季度、年度的业绩考核；

4．主持召开部门例会，贯彻落实公司的各项规章制度，并对下属提出的问题做出反映，及时纠偏，有书面记录备查；

5．对设计师出图时间、图纸规范、预算精确度进行把关，出现问题及时调整，并对当事人进行教育或处罚；

6．对设计师出现的客户投诉情况及时处理，确保客户满意；

7．检查设计师谈单进度，处理过程中出现的各种问题；

8．设计师招聘、培养与执行公司规章制度进行考核；

9．定期、不定期的对设计师工地进行抽查，形成完善的跟踪服务制度；

10．完成公司下达的设计师外出学习任务；

11．配合其他部门完成上级领到交办的其他工作；