说到企业文化没有哪家企业是不重视的，但重视不代表不会出现问题。尤其是从事人力资源工作的HR对企业文化的影响是很大的，关于企业文化的几个误区一定要了解。

　　1.企业文化建设过于偏向政治

　　这类企业较大的毛病是理论大于实际，打造样板企业。所谓样板企业是为了迎合地方领导而创立的与实际发展毫无作用的企业。这类企业并没有多少价值，只是便于领导参观，突出政治口号。无论企业的宣传册还是照片都以领导为主，缺乏员工团队的身影。

　　2.等级森严的企业文化

　　现在如果企业还有这种现象只能说是一种时代的退步，这类企业将员工分成三六九等。上级领导掌握绝对的权威，下属在领导面前只能点头哈腰。企业体制全盘僵化，缺乏灵活性，这类企业是很难长久的。

　　3.庸俗的企业文化

　　主要表现为潜规则盛行，阿谀奉承成风，老板就像皇上，主管好比大臣，企业的规章制度全成摆设，人情大于法。部门是山头，干活分宗派。开会时一团和气，背地里暗中较劲。打小报告吃香，说实话者遭殃。

　　4.流于表面形式的企业文化

　　用句难听的话来讲：驴粪蛋子表面光。只注重外在而忽视内涵。举个例子：一家企业装扮的金碧辉煌，企业logo看上去也很时尚，几十年的未来都已经规划好了……可这又能怎么样呢？再华丽的办公场所，再精美的企业logo，可如果没有自己的特色，缺乏实际性的东西还是不行的。企业文化不应该只重视外在，也要有内涵，拥有自己的特色，拥有切实可行的目标，只有这样的企业才有明天。

　　有这样一个问题，先有企业文化还是先有团队？大部分人回答可能是先有企业文化。其实不然，企业文化是由团队创造的，有了好的团队优秀的企业文化才会形成。