每年的8-9月份是招聘淡季,这时候需要找工作的人逐渐减少,暑假工已经结束,社会工基本没有,学生实习期还没到,总之,招聘难难难!如果你跟老板说现在是招聘淡季,老板会很理解你,但招聘需求你还是要做到。所以,咱们接下来就来说说如何在招聘淡季招到人。
如果你有足够的人才储备,无论是淡季还是旺季,你都能高枕无忧。招一个人很难,但如果找到痛点并解决,留一个人反而机会更大,所以,现阶段较重要的工作就是留人。HR的功夫其实不应该用到有用人需求的时候,更应该下在平时,做好各部门的人力需求盘点,做好严密的招聘计划,投入一定的资源补充人力需求,预防在急需人才时手忙脚乱。
比起那些“项目多无一专”的分类型网站,实实在在只做专业招聘的网站更能为企业提供全面、针对、有料的服务保障。比如你是互联网行业,那就去成都诚信人才网,如果你是建筑行业,去诚信现场招聘会都比智联招聘更好。
很多网站都是主打全国性的,虽然看似很“大”,但主次分布还是很明显的(一般都是一线大城市为主攻战场,二三线城市资源很薄弱)。如果贵司恰巧处于二三线市镇乡等,那则应该更倾向于优先选择本地性的招聘网站,人才匹配度将会有大大提高。
虽说不同的招聘平台有其各自既定的套餐服务,但HR在选择网络招聘时,可以以这几点:“人才、价格、效果”去衡量。
加一些当地的求职群、兼职群、HR交流群,然后每天都在里面发布招聘信息。里面的资源都是共享的,一般都会进行互相推荐。
凡是政府组织的或者是其他组织的招聘会都要去,前提是免费。去招聘会并不是为了一定要招到人,而是给公司增添名气,名气大了自然投简历的人就多了。
尽管置顶的效果没有之前好(可能真的是招聘淡季吧),但是至少会多那么几份简历,不然每天来面试的就只有2个人,入职就是一个星期都难有一人。
根据目标岗位迅速打听哪些公司、哪些人在这个方面非常强,也许大咖你不一定能挖得过来,但安排你们公司的牛人和他一起交流下经验,然后顺便请他推荐一下公司或人,你就有方向了不是。
和以往求职者所看重的薪酬福利为标杆外,现在大多数求职者都会倾向雇主品牌,所谓的雇主品牌包括企业的知名度、目标、价值观等。建立好雇主品牌也是推销一种关系,可以了解企业为求职者提供的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益。一般好的雇主品牌都是通过口碑相传的,所以自然不用担心招聘淡季招聘不到人才了。
打开自己的微信朋友圈,你会发现有很多人都记不起是如何结交到的,想也不想就直接删掉了。
记住,做好一名优秀招聘官,了解业务,学习专业,结识人脉也是必要的。所以,千万不要删掉你潜在的人脉,说不定他们会给你带来很多的支持和回报。
另外,经营潜在的人脉,你要时刻关注他的动态,主动帮助他遇到的难题。同时,尽量结识、结交更多的相关人才,放入你的社交圈内,保持联系,招聘淡季就可以拿来用了。
用人需求面前,招聘淡季在老板看来只是你工作能力不强的较佳证明,所以,为了不让你的老板质疑你的实力,那就试试上述方法吧。
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