民营企业老板要想提升“人才吸引力”,可以从四个方面进行。
第一个方面是提升人格魅力,这点比较困难,因为一个人的文化水平虽然是不断提高的,可毕竟还是有一定局限性的,特别是民营企业家,由于必须专注自身行业领域,导致很难更多的汲取综合文化养分,所以提升人格魅力的速度就更加缓慢,可尽管如此,也要努力提升,因为人格魅力的养成,不仅对吸引人才有益处,对企业的发展壮大也是必不可少的一项。
第二个方面是加大资金投入,对人才一定不能吝啬,吝啬的企业家是永远招不来人才的,人才既然是人才,就绝不可能是蠢材,就一定会计较收入的高低,高薪聘请,是对人才较大的新引力。
第三个方面是社会运作,也就是利用你的人脉关系,为你的人才提供生活帮助,帮助其解决生活上的各种困难,解决其家人亲属的各种困难,尽较大的努力,成较好的结果,如此一来,人才会感激涕零,会感恩戴德,以恩留人,以德栓人,是较佳的笼络人才的方式。
第四个方面是尊重人才, 人才是人,一个人之所以要把自己打造成人才,就是为了获得更多的尊重,如果你不尊重人才,不能做到礼贤下士,那就不配拥有人才。
做好以上四点,人才便蜂拥而至。
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