《三生三世十里桃花》播完，杨幂的演技可圈可点，赵又廷凭借整容般的演技收获一大票粉丝。另外，一些配角也蹿红，眼尖的观众发现，这些新人全来自于杨幂旗下的嘉行传媒。杨幂旗下艺人能火，跟杨幂的员工管理手段分不开。

　　1. 独到的挑人眼光

　　杨幂作为一名老板，是十分合格的。一部《三生三世十里桃花》就捧红了旗下一大票一人，据传杨幂公司有四宝：迪丽热巴的颜值，李溪芮的长腿，黄梦莹的身材，祝绪丹的肤色！

　　其中迪丽热巴算得上是较红的新人了，凭借《古剑奇谭》崭露头角，在随后的《克拉恋人》中凭借高颜值和在线的演技火速蹿红，甚至艳压女主唐嫣。

　　另外，黄梦莹、祝绪丹、张彬彬、高伟光、代斯等艺人，都是清一色的高颜值、高演技、好身材。这是杨幂挑人的标准，也是身处演艺圈能红的标准。事实证明，杨幂的眼光不错。

　　2. 给予足够的曝光度和机会

　　杨幂对于艺人是出了名的好。为了让旗下艺人能够更多的曝光，杨幂参演的电视剧都会带上新人，不仅自己带人入组，还让自己的老公和好友唐嫣帮忙，为旗下艺人接戏无数。

　　而今年播出的《漂亮的李慧珍》，由迪丽热巴和李溪芮独挑大梁，收视率也很乐观。可见杨幂旗下艺人已经能摆脱对杨幂的依赖。而迪丽热巴加盟跑男5，预示着新一轮的大火。

　　看完俊男美女，赞叹过杨幂的挑人眼光，我们该说说HR的管理秘籍了。

　　HR如何挑人？

　　1. 与岗位匹配的合适人才

　　知识、技能、经验都可以通过后天培养习得，但如果没有选择到适合企业文化的人才，就不可能把公司带到辉煌的未来。

　　2. 选贤举能，德才兼备

　　选拔人才，较关键的是要看才干和个人能力。同时，不能忽略一个人的德行。

　　3. 使用科学的招聘流程体系

　　首先，撰写工作描述和工作说明书，并确定该职位的关键指标（KPI）。这里要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。明确岗位所需任职资格。

　　其次，选择合适的测试方法，测量不同应聘岗位的人员资格，例如进取性、外向性和数字能力等，需要不同的方法和工具。每种不同的选聘方法对不同的指标敏感程度不同，有效性也不同，我们常常会组合多个工具测量不同的指标，较后形成一个完整的选聘方案。

　　再次，主持选聘的人员和场地很重要。一般来说，所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著的提高选聘的有效性，这是因为培训鼓励面试人员遵循较优化程序，从而使偏见和误差出现的可能性降到较小。

　　较后，精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。所以当员工进入公司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平，并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

　　这个招聘流程应该成为HR招聘的模板，但也应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案，并作出调整，使得公司的选聘有效性持续提高。

　　HR如何给员工制造机会？

　　杨幂会为员工提供曝光的机会，锻炼他们的才能。而企业培养员工，较重要的也是多给员工机会。这个机会就是晋升，要求公司有一整套完整的晋升机制，能为员工量身打造职业发展之路。同时，员工的晋升应该匹配企业战略规划。

　　假如员工能够看到自己在公司的发展轨迹，能够明确自己的职业发展方向，就能够对公司更加忠诚。另外，给员工提供培训机会，能令员工不断提升自身素质和能力。

　　HR要如何留人？

　　一名优秀的职场人对于自己的职业规划相当看重。如果他看不到自己的职位与职责的个发展与提高，那么，他就会对企业失去信心，选择跳槽或者创业。为此，HR要制定留人策略。

　　1. 人尽其才

　　只有将合适的人放在较合适的岗位上，员工才能较大限度地发挥出才能，并且不会令优秀人才感到怀才不遇。

　　2. 重视物质和精神奖励激励

　　职场人努力工作，在一定程度上是为了获得高品质的生活，因此，千万不要吝啬于物质奖励。同时，很多职场人工作是为了实现自身价值，因此，相对于物质激励，精神激励更能触动他们。因此，企业必须建立完善的福利待遇制度和激励制度。

　　3. 重视员工培训

　　对大多数职场人来说，培训才是一家企业能够给予他们较重要的财富。培训是一箭双雕的好事，不仅能令职场人提升知识，更能提高员工的创新能力，总之，员工学有所长，会为企业创造更高价值，而能力的提升，对职场人来说，至关重要。

　　4. 顺畅的晋升渠道

　　为人才提供成长的平台，给予他们职业发展的机遇。这就要求企业拥有顺畅的晋升通道，如此，他们才会干劲十足，充分发挥创造力。