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真心培养你的领导,会有这几种表现,遇到了一定要虚心学习
更新时间:2020-03-21 来源:今日头条 作者:肖军说职场 浏览次数:156

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职场混迹多年,给我最深刻的印象就是跟对领导的重要性。说得直白一点,跟对了领导,你的职场之路会顺风顺水,会少走很多弯路,一旦跟错了领导,则会与之相反,不仅浪费了时间,还有可能自毁前程。

我刚步入职场的时候就遇到过这样一个领导,当我还是基层员工的时候,他会刻意将一些我涉及不到的工作安排给我做;当我已经被提拔为中层管理干部的时候,他会有意无意地将他的工作分担给我;当我做到高层的时候,他却将我曾经涉及不到的工作交给我。

也就是说,领导总会有意无意地培养我,让我做原本不该我级别做的事情。

之所以想讲自身的例子,是想与接下来的后台的留言做一个对比。后台有一位朋友留言:“我的上级经常让我做一些我能够做的事情,时不时给我许诺,让我好好干,总有一天会给我升职,这是不是领导提拔我的表现?”

我可以明确地告诉这位朋友,你的领导并没有提拔你的表现,因为经常让你做你能够做的事情,实际上也就是做的自己本职工作。至于时不时给你许诺要提拔你,只不过是口头说说而已,可能有两个目地:一是想要稳住你,二是想让你替他做更多的事情,从而以后找机会再说提拔之事。

真正想要培养你的领导,一定会有以下几种表现:

一、给你安排比你目前工作更有挑战性的工作

想要培养你的领导,除了让你的本职工作做好以外,还会时不时给你安排一些比你目前等级给高一点的工作。

举一个简单的例子,假如我现在是普通员工,做的工作并没有什么技术含量,如果我的领导想要培养我,一定会让我做基层管理者的事情,虽然前期并不会给他太多类似的事情给我做,但会让我试着去做。

只有做好了本职工作,然后慢慢的做比本职工作更有挑战性的事情,才能担任比目前岗位更深层次的工作。

二、会对你非常严厉,要求更为严格,让你做事情更细心

想要培养你的领导,在工作中对于你的要求一定比常人高。

举一个简单的例子,其他同事只完成0.1%的销售业绩,可能会要求你完成0.15%,只有你业绩与能力突出,才能更好的服众,才能成长更快。

他们不仅仅岁关心你的成就,同样会关心你的成长,只有你成长快,才能更好地成为其得力助手。

三、会经常表扬你,而不是打压你

有意培养你的领导,除了培养你各方面关于工作的能力之外,还会经常表扬你。为什么会表扬你?表扬一个人越频繁,此人就越能够在其他同事面前树立威信,也就代表着是被领导认可的人。当然,做人一定要虚心,如果你经常被领导表扬,一定不要骄傲,不然很有可能会居功自傲,最终给自己带来一系列困扰。

如果你的领导经常打压你,请记住,那不是在培养你,而是认为你还不够成熟,或者你的举动已经威胁到了他自身的利益以及管理权威。此时,一定要端正作风,虚心务实,才能收获更多。

古语有言“混职场就是混圈子”,混圈子也就是你跟什么样的人接触,跟什么样的人来往,你就会成为什么样的人。因此,如果你遇到以上几类领导,一定要虚心学习,踏踏实实的做好自己的事情。你的领导之所以有这几种表现,就是培养你,让你成为左膀右臂,最终助他一臂之力。

自然而然,你也会从中受益。

罗斯福曾说过:“一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。”

当你的领导让你单独做某件有难度的事情,不要抱怨,要努力将这项工作做完,以此来证明自己。别让领导失望,也别让自己失望。

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