真心培养你的领导，会有这几种表现，遇到了一定要虚心学习

更新时间：2020-03-21 来源：今日头条作者：肖军说职场浏览次数：700

职场混迹多年，给我较深刻的印象就是跟对领导的重要性。说得直白一点，跟对了领导，你的职场之路会顺风顺水，会少走很多弯路，一旦跟错了领导，则会与之相反，不仅浪费了时间，还有可能自毁前程。

我刚步入职场的时候就遇到过这样一个领导，当我还是基层员工的时候，他会刻意将一些我涉及不到的工作安排给我做；当我已经被提拔为中层管理干部的时候，他会有意无意地将他的工作分担给我；当我做到高层的时候，他却将我曾经涉及不到的工作交给我。

也就是说，领导总会有意无意地培养我，让我做原本不该我级别做的事情。

之所以想讲自身的例子，是想与接下来的后台的留言做一个对比。后台有一位朋友留言：“我的上级经常让我做一些我能够做的事情，时不时给我许诺，让我好好干，总有一天会给我升职，这是不是领导提拔我的表现？”

我可以明确地告诉这位朋友，你的领导并没有提拔你的表现，因为经常让你做你能够做的事情，实际上也就是做的自己本职工作。至于时不时给你许诺要提拔你，只不过是口头说说而已，可能有两个目地：一是想要稳住你，二是想让你替他做更多的事情，从而以后找机会再说提拔之事。

真正想要培养你的领导，一定会有以下几种表现：

想要培养你的领导，除了让你的本职工作做好以外，还会时不时给你安排一些比你目前等级给高一点的工作。

举一个简单的例子，假如我现在是普通员工，做的工作并没有什么技术含量，如果我的领导想要培养我，一定会让我做基层管理者的事情，虽然前期并不会给他太多类似的事情给我做，但会让我试着去做。

只有做好了本职工作，然后慢慢的做比本职工作更有挑战性的事情，才能担任比目前岗位更深层次的工作。

想要培养你的领导，在工作中对于你的要求一定比常人高。

举一个简单的例子，其他同事只完成0.1％的销售业绩，可能会要求你完成0.15%，只有你业绩与能力突出，才能更好的服众，才能成长更快。

他们不仅仅岁关心你的成就，同样会关心你的成长，只有你成长快，才能更好地成为其得力助手。

有意培养你的领导，除了培养你各方面关于工作的能力之外，还会经常表扬你。为什么会表扬你？表扬一个人越频繁，此人就越能够在其他同事面前树立威信，也就代表着是被领导认可的人。当然，做人一定要虚心，如果你经常被领导表扬，一定不要骄傲，不然很有可能会居功自傲，较终给自己带来一系列困扰。

如果你的领导经常打压你，请记住，那不是在培养你，而是认为你还不够成熟，或者你的举动已经威胁到了他自身的利益以及管理权威。此时，一定要端正作风，虚心务实，才能收获更多。

古语有言“混职场就是混圈子”，混圈子也就是你跟什么样的人接触，跟什么样的人来往，你就会成为什么样的人。因此，如果你遇到以上几类领导，一定要虚心学习，踏踏实实的做好自己的事情。你的领导之所以有这几种表现，就是培养你，让你成为左膀右臂，较终助他一臂之力。

自然而然，你也会从中受益。

罗斯福曾说过：“一位较佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。”

当你的领导让你单独做某件有难度的事情，不要抱怨，要努力将这项工作做完，以此来证明自己。别让领导失望，也别让自己失望。