人力资源总监

王光华
女
人力资源总监

基本情况：硕士 | 6年-10年的工作经验 | 现居四川 | 四川人

求职意向：求职人力资源总监 | 想在成都工作 | 期望薪资面议

自我介绍：国家一级企业人力资源管理师，9年的企业人力资源管理工作经验，其中6年上市集团区域全面人力资源管理经验，2年集团总部人力资源管理经验。对人力资源管理工作的本质有着深刻的理解，掌握人力资源管理方面的专业知识，精通各大模块的操作流程。对战略性人力资源管理模式有系统的了解，并积累丰富的实践和管理经验，对公司短、中、长期人力资源规划及如何进行企业的绩效管理、人事成本控制、组织构架的规范管理、岗位培训及职业生涯规划、福利待遇、公司制度及团队建设等具有丰富的综合管理经验；熟悉国家、全国各地区劳动人事方面的法律法规,并与各地区劳动部门建立良好的关系。拥有企业人力资源信息系统的实施经验及卓越的战略管理思维、领导力、协调能力；强烈的目标感和责任感，成就驱动型，敢于迎接挑战；富有工作激情，乐业敬业，强调团队合作精神。教育专业的出身，对心理学具有浓厚的兴趣，沟通能力强，擅长以现代企业管理理念挖掘和培养公司员工的凝聚力,创造力。 ...

电话：18780228988

教育经历

2005年09月23日-2008年07月23日 | 西华师范大学 | 课程与教学论（心理辅导与教学艺术研究方向）

2001年09月23日-2005年07月23日 | 西华师范大学 | 思政教育

工作经验

敦善（中国）集团 | 2011年04月23日-2016年10月23日 | 大区人力资源总监 |

工作内容：1.根据集团公司战略方向的变化对当前组织结构与职能岗位设置进行诊断，拟定组织结构改革草案，呈报副总裁审批。根据公司总体战略与目标制定所负责区域的人力资源战略与规划，定期对人力资源状况进行综合分析，拟定人力资源管理策略的规划调整方案，总部重大的管理决策提供有效的参考和依据；拟定完善公司员工管理制度，编制员工手册。 2.人力资源的需求分析，构建PCI模型,负责西部大区重要岗位的招聘配置与员工调动工作。 3.人才梯队建设、员工职业生涯发展路径设计与道路疏通，完善员工培训与开发体系。 4.绩效指标体系的改进与完善工作，构建BSC系统。对负责区域内各子公司的绩效完成情况进行统计与评估。 5.充分了解行业和地区的薪资特点，结合公用人机制和原则，合理控制人工成本，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系。 6.员工关系管理与企业文化建设。对负责区域内各子公司的企业文化传播工作及员工活动进行测评并提出改进完善的意见，增进各分子公司、各部门间的经验交流，构建和谐的员工关系。 7.上级交办的其他工作。

北京敦善文化艺术有限公司——敦善（中国）集团核心企业 | 2010年05月23日-2011年04月23日 | 人力资源经理 |

工作内容：负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发管理、绩效与薪酬管理，员工关系管理等人力资源各项管理工作。

四川泰丰集团 | 2009年04月23日-2010年04月23日 | 人力资源经理 |

工作内容：1、根据公司年度目标制定建材商贸部的配套人力资源规划 2、负责商贸部员工招聘、绩效的管理与评定工作 3、薪酬结构与计算方面的工作 4、及时向上级部门反映业绩进展情况，针对员工满意度调查和业绩跟进中出现的问题及时反映情况，并提出薪酬结构调整方面的具体建议。

四川泰丰集团 | 2008年12月23日-2009年03月23日 | 储备管理干部/人力资源专员 |

工作内容： 1、负责每个工作日营销人员的例会主持 2、工作记录与业绩信息反馈 3、绩效管理与薪酬计算方面的工作

绿之蓝科技服务有限公司——四川机构网 | 2007年07月23日-2008年12月23日 | 人力资源专员 |

工作内容：1、根据公司招聘计划选择招聘渠道，负责招聘工作的组织与实施。负责公司招聘环节中第二轮面试环节，参与决策较终录用的候选人名单。 2、根据公司员工培训需求拟定员工培训计划并负责具体的执行工作。 3、负责新录用员工岗前培训方案设计与流程实施。 4、担任电话客服部的培训师工作。 5、培训效果的评估与反馈。 6、培训档案的建立与完善。

项目经验

集团组织结构重组与股权激励分配计划 | 2015年07月23日-2016年07月23日

项目简介：1、根据总部管控模式由战略型管控模式向财务型管控模式的转型，调整集团公司组织结构，并进行组织结构诊断、再设计、制度体系的健全完善，以及组织运行的反馈调整等方面的工作。2、集团总部领导班子和主要管理人员以及各子公司总经理等重要人员的股权分配计划、购股方案的制定。

项目成果：1、负责集团公司组织结构诊断、总部组织结构重新设计、总部对各子公司具体管控方案设计。提交组织结构诊断报告和建议书，以及对各区域的具体管控方案计划书，并协助总部完成对各区域、各子公司的关键岗位变动、调整等事宜的咨询、沟通、协调等方面的工作。2、参与股权分配计划的制定。包括股票份额的分配比例、参与股权分配范围人员的确定、期股行权期限、行权价格的确定、行权实施办法、经理人员股票转让出售的相关规定等。圆满完成工作目标，公司管理体制和组织结构于2016年6月顺利完成转型，并于2016年8月正式挂牌上市,股权分配计划得以顺利实施。

语言能力

英语 | 读写： | 听说： | 通过考试:英语六级

普通话 | 读写： | 听说： | 通过考试:二级甲等

在校情况

获得奖项：“”校优秀学生干部“”、“”校优秀团干部“”、“校三好学生“”、“全院新生才艺大赛较受欢迎奖”、“院优秀学生干部“、"院优秀团干部”、“党校优秀学员”、“优秀学生党员”......... | 校内职务：读研阶段：校研究生会（副主席）、院党总支学生工作部（组织部长）、本科阶段：”校文娱部（干事）、心蓝话剧社（社长）、青年志愿者协会外联部（部长）、院女生工作部（部长） | 获奖学金：一等奖学金（两次）、二等奖学金、精神文明奖学金

获得证书

国家一级企业人力资源管理师

2017-04

国家三级企业人力资源管理师

2007-12

秘书资格证

2005-07

教师资格证

2004-12