1、生产系统业务统筹规划，生产现场重大问题的方案制定及处理；
2、部门生产目标计划制定及管理，预算制定及管理；
3、生产系统相关会议(协议)调整，部门业务手册、操作规程的制定与改善；
4、执行公司体系方针、目标，将相关的体系目标对生产实施分解，对其完成情况组织检查；
5、领导交办的其他工作。
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