1、配套体系规划及建设
2、每月制定所负责产品的独家体系开发计划及完成方案；
3、每季度制定所负责产品的独家体系开发计划及完成方案
4、每季度对所负责产品的配套体系运行情况进行总结，建设匮乏零部件的体系，制定开发计划和完成方案；
5、每半年（6月份）制定所负责产品的“一品三供”体系规划；
6、每年10月份制定所负责产品的次年配套体系规划；
7、每年底对所负责产品的现有配套体系进行分析，并编制供应商主、辅、储明细表。
8、具备零部件的专业知识，熟悉我司配套供应商的生产、经营情况，能够展开零部件的开发、跟进到货的工作；