采购体系建设

(1) 建立和完善采购管理体系，编制采购相关制度和流程。

供应商管理

(1) 组织收集 供应商信息，实施合格供应商评价，选择合格供应商并建立合格供应商档案。

(2) 负责建立供应商分类评价体系，定期组织对合格供方再评价，及产能评估，对不合格供应商予以淘汰并报上级审批。

(3) 负责建立、维护与供应商良好的互利关系，要求、督促、帮助供应商改进质量或服务。

(4) 执行战略单品的采购、战略供应商的管理、OEM工厂的开拓和测试。

采购管理

(1) 组织收集、 整理原材料价格信息，并进行系统对比分析，以对公司采购实施提供信息支持。

(2) 根据公司物资采购的管理要求，建立和完善物资采购规范、程序。

(3)审批申 购需求，组织编制采购实施计划。

(4) 组织各类原材料、辅料、冻品、店面器具、设备和办公用品的采购,满足经营需要，不断降低采购成本。

(5) 组织开展询价、 与供应商的谈判、采购合同的起草、签订及保管等工作。

(6)保证采购物资的交期、数量、质量，对异常情况的协调处理和及时反馈。

(7) 审核采购结算资料，采购结算手续。

OEM管理

(1) 定时巡查生产现场，保障OEM生产任务的交期、数量、质量。

(2) 监督检查OEM成本管理工作(月度单价测算和复核)，成本审核和异常管理。

(3) 监督检查OEM工厂原辅料的出入库情况，确保各项仓储要求得到落实。

(4) OEM工厂排产数量和时间的评估。

(5) OEM标准出品率的评估，负责根据工厂成本确定生产订单分配。

其他

(1) 完成采购板块的数据搜集整理和绩效统计工作。

(2)完成领导交办的其他工作。

性格特征

外向、善于沟通和交流