一、招聘

1、根据人力资源战略规划和各部门用人需求，开展实施人员招聘；

2、根据不同岗位不同层级，采取结构化面试方法，及时把控面试环节人员筛选；

3、对入职人员进行入职引导，熟悉各部门、卖场等情况；

4、对人员引进、试岗、转正、离职等工作进行长期跟进与评估，降低员工流失率；

5、开拓招聘渠道，丰富招聘方式，及时为各部门进行人员补充。

二、培训

1、根据公司培训制度进行新员工入职培训，宣讲企业文化、公司制度等相关规章制度；

2、深入了解各部门员工培训需求，协助完成各部门培训工作相关事宜；

3、对培训工作定期进行总结与评估，反馈培训效果。

三、绩效

1、协助行政人事主管完成每月绩效考核，收集并整理绩效资料；

2、每月对员工绩效面谈，反馈相关问题给各部门负责人���以解决；

四、人力资源管理体系

1、协助行政人事主管完善公司各项管理体系，监督并执行；

2、对各项管理体系进行长期评估和数据统计；

五、员工关系

1、不定期对员工进行工作面谈，及时了解员工工作动态；

2、掌握劳资关系知识，协助行政人事主管处理重大劳务纠纷。