1、严格执行公司战略规划，确保门店各项安全工作高效、有序开展；
2、定期组织全员的安全培训教育，制定各项安全管理预案，开展安全演练；
3、做好物资耗材管理，确保各业务小店经营有序开展；
4、做好小店团队建设，作分严谨，高效执行，有活力；
5、现场环境管理，为员工及消费者提供干净、整洁的现场环境；
6、发展通道：储备干部→合伙人→小店长→副店长→店长；